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So starten Sie ein kleines Unternehmen zu Hause

Viele beliebte Unternehmen wie Microsoft und Apple begannen ihre Reise in einer Garage. Wenn Sie ähnliche Ambitionen haben, beginnen Sie den Prozess, indem Sie lernen, wie Sie ein kleines Unternehmen zu Hause gründen. Der Vorgang ähnelt der Eröffnung eines stationären Geschäfts – manchmal mit geringeren Anlaufkosten. Einige der Schritte sind unterschiedlich, beispielsweise die Notwendigkeit, eine Geschäftslizenz für zu Hause zu erwerben und Online-Marketing zu erlernen.

Hier sind 10 Schritte für die Gründung eines Unternehmens von zu Hause aus:

1. Mit einer Hauptgeschäftsidee oben kommen

Wenn Sie noch keine Idee haben, kann der erste Schritt zur Ideenfindung der schwierigste sein. Viele Unternehmer wissen genau, welche Art von Geschäft sie zu Hause eröffnen werden. Zum Beispiel kann jemand, der mehrere Jahrzehnte in einer Branche gearbeitet hat, sein Wissen und sein Netzwerk für die Beratung nutzen. Andere Unternehmer wissen vielleicht, dass sie Schmuck herstellen und auf Etsy verkaufen möchten .

Wenn Sie zu den Unternehmern gehören, die wissen, dass Sie ein Unternehmen gründen möchten, aber noch keine Idee haben, können Sie Schritte unternehmen, um Ihr perfektes Unternehmen zu ermitteln . Der geschäftliche Erfolg beruht in der Regel auf Fähigkeiten, die Sie bereits besitzen, und auf Fähigkeiten, die Sie während der Geschäftstätigkeit erwerben werden.

 Justin Kerby

„Bei aufstrebenden Unternehmern ist die Angst vor dem Beginn weit verbreitet, und das Drücken von„ go “wird häufig aus Angst vor dem Scheitern abgelehnt. Die Leute werden sich überlegen, wie sie ihr Unternehmen benennen oder welche URL sie verwenden sollen – wenn letztendlich Ihre Arbeitsmoral, Ihr Antrieb und Ihre Leidenschaft entscheiden, ob Sie erfolgreich sind oder nicht. Stellen Sie keine Straßensperren auf. Fangen Sie noch heute an! “

– Justin Kerby, Gründer von Cave Social

Nutzen Sie Ihre Kompetenzen

Eine gute Möglichkeit, eine Geschäftsidee zu entwickeln, besteht darin, sich Gedanken über Ihre vorhandenen Fähigkeiten zu machen. Konzentrieren Sie sich darauf, die Fähigkeiten zu identifizieren, die für Sie einzigartig sind oder in denen Sie sich besonders auszeichnen. Die Auswertung Ihrer bisherigen beruflichen Erfahrungen sollte Ihnen einen Hinweis geben. Denken Sie an Fälle, in denen Sie der Organisation, für die Sie gearbeitet haben, einen Mehrwert bieten konnten: Spüren Sie Trends?

Identifizieren Sie bestimmte Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglicht haben, sowohl Ergebnisse für jemanden zu erzielen als auch Einkommen zu generieren. Sie können sich auch Ihre Hobbys ansehen. Besitzen Sie bestimmte Talente oder Fähigkeiten, die für eine Gruppe von Menschen wertvoll sein können? Es ist viel unwahrscheinlicher, dass Ihr Geschäft scheitert, wenn Sie sich auf das konzentrieren, was Sie können.

Zum Beispiel kann ein Einzelhandelsgeschäftsleiter eine Kombination dieser Fähigkeiten besitzen:

  • Der Umsatz
  • Kundendienst
  • Inventarverfolgung
  • Organisationstalent
  • Team Management
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Kenntnis der Trends im Einzelhandel

Sobald Sie Ihre Kernkompetenzen identifiziert haben, besteht der nächste Schritt darin, Geschäftsideen zu entwickeln, die diese Fähigkeiten nutzen. Wenn Ihnen nicht sofort etwas einfällt, erweitern Sie Ihren Anwendungsbereich, indem Sie zusätzliche Fähigkeiten hinzufügen, die Sie schnell erfassen können.

Gehen wir zurück zu unserem Beispiel eines Einzelhandelsgeschäftsleiters und nehmen wir an, dass diese Person als Freiberufler Social-Media-Marketing anbietet. Sie können ihre Erfahrung im Einzelhandel mit ihren Fähigkeiten im Bereich Social Media-Marketing kombinieren, um einen E-Commerce-Shop einzurichten und für die Produkte online zu werben.

Stellen Sie sich mit dieser Brainstorming-Strategie eine einzigartige und einkommensschaffende Geschäftsidee vor, die Ihre Kernkompetenzen nutzt. Geben Sie dieser Strategie einige Wochen Zeit, um zu arbeiten. Eine Idee wird Ihre Gedanken über andere beschäftigen. Der nächste Schritt wird darin bestehen, Ihre Idee zu recherchieren, um sicherzustellen, dass sie gut ist.

2. Identifizieren Sie Ihren Zielmarkt

Sobald Sie Ihre Geschäftsidee für zu Hause haben, besteht der nächste Schritt darin, Ihren Zielmarkt zu identifizieren . Ihr Zielmarkt ist eine bestimmte Gruppe oder ein bestimmtes Segment der Bevölkerung, die bzw. das am ehesten Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kauft. Sie sollten Ihren Zielmarkt identifizieren und untersuchen, um sicherzustellen, dass genügend Kunden für den Kauf Ihres Produkts verfügbar sind.

Erstellen Sie Kunden-Personas

Eine Kundenperson ist eine fiktive Darstellung eines bestimmten Kundentyps basierend auf demografischen Merkmalen und Interessen. In der Regel hat ein Unternehmen mehrere Kundenpersönlichkeiten, wenn es an mehrere Kundentypen verkauft. Sie müssen herausfinden, welche Kundenpersönlichkeiten zu Ihrem Unternehmen passen, da es wichtig ist, die Demografie zu kennen, auf die Sie bei Ihrer Marktforschung abzielen sollten.

Darüber hinaus verwenden Sie Kundenpersönlichkeiten, um Ihre Marketingstrategie zu entwickeln. Es ist ratsam, direkt an Ihre potenziellen Kunden zu vermarkten. Für eine neue und unbekannte Marke ist die gezielte Vermarktung an Einzelpersonen wirksamer als der Versuch, an alle zu vermarkten.

Um Sie bei der Entwicklung Ihrer Kundenpersönlichkeiten zu unterstützen, sollten Sie einige Informationen zu Ihren Kunden auflisten, z. Teilen Sie diese Informationen in verschiedene Abschnitte auf und füllen Sie jeden für den gewünschten Kundentyp aus.

Hier ist eine einfache Kundenpersönlichkeit für ein Hochzeitstortenprodukt.

Zielmarktressourcen

Sobald Sie Ihre Kundenpersönlichkeiten festgelegt haben, ist es an der Zeit, Nachforschungen anzustellen und sicherzustellen, dass genügend Kunden zur Verfügung stehen, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Die Art der Marktforschung, die Sie dafür durchführen, hängt von Ihrem Unternehmen ab. Wenn Sie lokale Kunden bedienen, möchten Sie sicherstellen, dass sich genügend potenzielle Kunden in der Nähe Ihres Unternehmens befinden, um erfolgreich zu sein. Wenn Sie ein reines Online-Unternehmen sind, müssen Sie sich darauf konzentrieren, wo Kunden Zeit online verbringen und ob sie in der Nähe Ihres Zuhauses wohnen.

In Bezug auf Ressourcen für Marktforschung ist ReferenceUSA eine der besten demografischen Ressourcen mit Informationen zu 147 Millionen US-Bürgern. Der Zugriff auf ReferenceUSA ist in Tausenden von Bibliotheken in den USA kostenlos. Die US-Volkszählung enthält auch eine Fülle von kostenlosen demografischen Informationen.

3. Erforschen Sie Ihre Konkurrenten

Nahezu jedes Unternehmen hat einen direkten Konkurrenten. Als Unternehmer müssen Sie wissen, welche Unternehmen auf demselben Markt wie Ihr Unternehmen tätig sind, damit Sie Ihr Geschäft von dem Ihres Unternehmens unterscheiden können. Wenn Sie Marketingmaterialien erstellen, möchten Sie nicht, dass Ihre Inhalte denen der Konkurrenzunternehmen entsprechen.

Hier ein paar Tipps, um Informationen über Ihre Mitbewerber zu sammeln:

  • Durchführen einer Google-Suche: Verwenden Sie Google, um lokale Konkurrenten zu finden. Besuchen Sie deren Homepages und notieren Sie sich deren Geschäftsmodelle, Kontaktdaten und vorgestellten Kunden.
  • Google My Business: Jedes Unternehmen, das lokale Kunden sucht, erhält einen kostenlosen Google My Business-Eintrag. Einige Unternehmen füllen diese Auflistung sorgfältig aus und bieten großartige Informationen zu ihrem Geschäft.
  • Social Media nutzen: Nur 54% der kleinen Unternehmen haben Websites , aber auf Facebook gibt es über 50 Millionen Unternehmensseiten. Wenn Sie keine Konkurrenten bei Google finden können, finden Sie diese möglicherweise bei Facebook, Twitter oder LinkedIn.
  • Physische Marketingmaterialien: Sammeln und konsumieren Sie so viele Marketingmaterialien wie möglich von Ihren Wettbewerbern. Erwägen Sie das Sammeln von Flyern, Anzeigen und Broschüren.
  • Stellenanzeige aufgeben: 51% der Mitarbeiter sind bereit, ihre derzeitige Stelle zu verlassen . Nutzen Sie diese Statistik, indem Sie eine Stellenanzeige schalten, die die Mitarbeiter Ihrer Wettbewerber anzieht. Einmal eingestellt, können sie Ihnen einen Einblick in die Funktionsweise Ihrer Konkurrenz geben.

Denken Sie daran, dass Sie nicht alle diese Wettbewerberforschungstaktiken ausführen müssen. Möglicherweise erhalten Sie zahlreiche Informationen, wenn Sie einfach eine Google-Suche durchführen und die Websites und Verzeichnislisten der Wettbewerber durchsuchen.

Wettbewerbsvergleichstabelle

Wenn Sie Informationen über Ihre Konkurrenten gesammelt haben, ordnen Sie die Informationen in einer Tabelle an, um sie miteinander zu vergleichen. Schreiben Sie in die Tabelle die Namen Ihrer Konkurrenten, die Entfernung zu Ihrem Heimatgeschäft, was sie besser als Ihr Geschäft machen (Vorteile) und was Ihr Geschäft besser als ihr Geschäft machen wird (Nachteil).

4. Definieren Sie Ihr eindeutiges Wertversprechen

Nachdem Sie Ihre Vergleichstabelle ausgefüllt haben, wissen Sie, wie viele Wettbewerber sich in Ihrem Markt befinden und welche wichtigen Merkmale sie aufweisen. Es wird Ihnen sehr schwer fallen, ihre Kunden für sich zu gewinnen, wenn Sie dieselben Produkte oder Dienstleistungen anbieten. Sie müssen hervorstechen und mehr Wert bieten oder auf ein bestimmtes Bedürfnis eingehen, wenn Sie erfolgreich sein wollen.

Denken Sie über die Stärken Ihres Unternehmens nach, um Ihr einzigartiges Hauptwertversprechen zu ermitteln.

Mit den Daten, die Sie aus Ihrer Forschung erhalten, können Sie ein einzigartiges Wertversprechen erstellen. Stellen Sie sich das vor, was Sie von Ihrer Konkurrenz unterscheidet und gleichzeitig etwas, das Ihre Kunden wollen. Um ein einzigartiges Wertversprechen zu erhalten, untersuchen Sie, was alle anderen tun und den aktuellen Markt. Bestimmen Sie dann, wie Sie eine bessere Lösung, einen besseren Preis oder beides anbieten können.

Zum Beispiel entdeckt jemand, der ein Geschäft für die Reparatur von PCs zu Hause aufbauen möchte, dass alle Firmen, die denselben Service in der Umgebung anbieten, Einzelhandelsgeschäfte sind. Es ist in Einzelhandelsgeschäften üblich, Ersatzartikel dringend zu empfehlen, um den Umsatz zu steigern. In diesem Szenario kann eine Person mithilfe der gesammelten Daten in mehreren Schritten ein eindeutiges Wertversprechen erstellen:

  • Schätzen Sie den aktuellen Markt ein: Kunden fahren in den Laden, um die Elektronik reparieren zu lassen, um Empfehlungen für den Kauf neuer Artikel zu erhalten, oder warten mehrere Tage auf die grundlegende Fehlerbehebung und zahlen hohe Kosten für ihre Zeit oder Ersatzelektronik.
  • Bestimmen Sie eine bessere Lösung: Bieten Sie Termine zu Hause an, um personalisierte Reparatur- und Upgrade-Services für Laptops oder PCs bereitzustellen. Die grundlegende Fehlerbehebung ist nicht nach Tagen, sondern nach wenigen Stunden abgeschlossen.
  • Bieten Sie einen günstigeren Preis: Kunden zahlen meistens für Arbeitskräfte und sparen sich unnötige Kosten für den Austausch von Funktionskomponenten.

Das Definieren eines einzigartigen Wertversprechens kann Ihnen dabei helfen, in den Markt einzudringen und Ihr Heimgeschäft in eine bessere Position zu bringen, um erfolgreich zu sein. Nutzen Sie das einzigartige Wertversprechen, um klar und präzise zu erklären, warum Sie besser sind als die Konkurrenz.

5. Testen Sie Ihre Home Business Idea

Als Nächstes sollten Sie Ihre Idee testen, um festzustellen, ob die Kunden tatsächlich dafür bezahlen. Ihre Geschäftsidee mag auf dem Papier gut aussehen, aber Sie würden nicht sicher sein, dass Sie etwas haben, das funktioniert, wenn Sie es nicht vor Ihren Markt stellen.

Vermeiden Sie beim Testen Ihrer Idee im Allgemeinen Familie und Freunde. Ihr Feedback wird aufgrund Ihrer vorherigen Beziehung verzerrt. Während es in Ordnung ist, Feedback zu erhalten, ist der eigentliche Test für den Erfolg eines Produkts oder einer Dienstleistung ein zahlender Kunde ohne vorherige Beziehung.

Im Folgenden finden Sie einige Tipps, mit denen Sie die Realisierbarkeit Ihrer Idee beurteilen können:

Stellen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung als Beta vor

Beta ist, wenn Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung mit dem Ziel testen, Feedback zu erhalten. Finden Sie potenzielle Beta-Kunden auf Messen, Festivals, Bauernmärkten und anderen Veranstaltungen, bei denen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung an eine relativ kleine Personengruppe verkaufen können. Erwägen Sie, Rabatte im Austausch für Kundenfeedback anzubieten. Während Sie mit der Beta etwas Geld verdienen können, lassen Sie sich nicht von Ihrem Ziel ablenken, Ihre Idee zu testen und zu verbessern.

Sie könnten versucht sein, mehrere Monate (oder Jahre) damit zu verbringen, ein neues Produkt zu entwickeln, um es zu verkaufen, bevor Sie es auf einem großen Markt einführen. Wir empfehlen, klein anzufangen und groß zu denken. Wenden Sie sich so schnell wie möglich an einige wenige Personen, um Feedback zu erhalten, damit Sie das Produkt oder die Dienstleistung optimieren können, bevor Sie sich an die Arbeit machen.

Teilzeit für Ihr Heimgeschäft

Unternehmer gehen kalkulierte Risiken ein. Wenn Sie derzeit beschäftigt sind, ist es ratsam, Ihre Freizeit zu nutzen, um zu beurteilen, ob Ihre Idee das Potenzial hat, Einkommen zu generieren, bevor Sie Schiff springen. Verkaufen Sie das Produkt oder die Dienstleistung in Teilzeit, um festzustellen, ob es verkauft wird, bevor Sie Ihr Vollzeiteinkommen aufgeben.

Bieten Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kostenlos an

Wenn Sie einen Service anbieten, finden Sie Kunden, die Ihr Fachwissen benötigen. Bieten Sie an, kostenlos für sie zu arbeiten, fordern Sie jedoch im Gegenzug ein Online-Zeugnis an. Wenn Sie kostenlos arbeiten, können Sie wertvolle Erfahrungen sammeln, Ihr Portfolio aufbauen und eine hochwertige Online-Präsenz mit positiven Bewertungen aufbauen.

Führen Sie eine Crowdfunding-Kampagne durch

Eine großartige Möglichkeit, Ihre Geschäftsidee zu testen, ohne viel Geld auszugeben, ist die Durchführung einer Crowdfunding-Kampagne . Dies bedeutet, dass Sie ein Produkt vorverkaufen, bevor Sie bereit sind, es zu liefern, damit Sie Geld sammeln können, um es zu erstellen. Crowdfunding ist eine großartige Möglichkeit, um festzustellen, ob es einen Markt für Ihr Produkt gibt. In der Regel berechnet eine Crowdfunding-Plattform eine Gebühr von 5% des Gesamtbetrags zuzüglich einer Transaktionsgebühr von 3%.

Nutzen Sie eine Crowdfunding-Plattform wie Kickstarter, um eine Produktvalidierung zu erhalten und Kapital für Ihre Idee zu sammeln.

6. Überlegen Sie sich ein Budget

Mit einer tragfähigen Geschäftsidee müssen Sie als Nächstes abschätzen, wie viel Sie für den Einstieg benötigen. Die Small Business Administration schätzt, dass Sie ein Kleinstunternehmen für nur 3.000 US-Dollar oder sogar noch weniger gründen können.

Natürlich variieren die Kosten je nach Art Ihres Geschäfts. Da Sie weder für ein Büro noch für ein Geschäft bezahlen, liegt Ihr Hauptanliegen in der Ausstattung und im Marketing.

Richten Sie Ihr Büro ein

Ein erheblicher Teil Ihres Kapitals wird wahrscheinlich für Material und Ausrüstung verwendet. Abhängig von Ihrem Unternehmen müssen Sie möglicherweise mehr Geld ausgeben, da Sie spezielle Tools benötigen. Zum Beispiel benötigt jemand, der ein Podcasting-Geschäft aufbaut, ein Mikrofon, Kopfhörer, eine Bearbeitungssoftware und einen Computer.

Unabhängig von der Art Ihres Geschäfts werden Sie höchstwahrscheinlich einige der folgenden Geräte benötigen:

  • Computer : Nahezu alle Unternehmen verlassen sich auf Computer, um alltägliche Aufgaben wie das Verfassen von Dokumenten und das Speichern von Dateien auszuführen. Darüber hinaus können Sie Computer verwenden, um Ihr Unternehmen zu vermarkten und online mit Kunden zu kommunizieren. Je nach Ihren Anforderungen werden Computer zwischen 400 und 1.500 US-Dollar ausgeführt.
  • Schneller und zuverlässiger Internetzugang : Investieren Sie in einen seriösen Dienstleister, der Highspeed-Internet anbietet. Erwarten Sie eine monatliche Zahlung zwischen 85 und 110 US-Dollar.
  • All-in-One-Drucker, Scanner, Faxgerät und Kopierer: Drucken Sie Broschüren, Flyer und andere Marketingmaterialien, ohne zur nächsten Druckerei zu reisen. Grundlegende Pläne für Online-Faxdienste kosten zwischen 9 und 10 US-Dollar pro Monat.
  • Ergonomische Schreibtische und Stühle: Ergonomische Möbel sind eine solide Investition, da Sie wahrscheinlich viele Stunden in Ihrem Büro verbringen werden, insbesondere in den frühen Phasen Ihres Geschäfts. Ein Stuhl wirkt sich direkt auf Ihre allgemeine Gesundheit aus. Budget ergonomische Stühle kosten zwischen 35 und 160 US-Dollar.

Zusätzlich zur physischen Ausstattung möchten Sie möglicherweise Geld für Bürodekorationen ausgeben . Erwägen Sie das Hinzufügen von Pflanzen, Kunstwerken und bestimmten Farben, um Sie in Ihrem Arbeitsumfeld entspannt und mit Energie zu versorgen.

Erstellen Sie Finanzprojektionen

Finanzielle Prognosen sind Schätzungen darüber, wie viel Geld das Unternehmen in den ersten drei Jahren verdienen und ausgeben wird. Es ist wichtig, dass Sie diese in Ihrem Geschäftsplan haben, wenn Sie Finanzmittel von einer Bank oder einem Investor erhalten möchten, da dies normalerweise erforderlich ist. Darüber hinaus ist es unerlässlich, solide Finanzprognosen zu erstellen, auch nachdem Sie das Unternehmen gegründet haben. Erfolgreiche Unternehmen erstellen in der Regel monatliche Projektionen und bewerten, wie nahe sie den tatsächlichen Gegebenheiten kommen, um einen Einblick in die tatsächliche Geschäftsentwicklung zu erhalten.

Es ist wichtig zu überlegen, welche Ausgaben in den ersten Jahren anfallen, damit Ihnen nicht das Kapital ausgeht. Darüber hinaus sollten Sie sicherstellen, dass Sie die Startkosten genau vorhersagen, wenn Sie Kapital für Ihr Unternehmen aufbringen möchten.

Anstatt Ihre eigenen Finanzprojektionen von Grund auf neu zu erstellen, sollten Sie eine vorgefertigte Vorlage verwenden . Eine Vorlage für Finanzprojektionen ist in der Regel eine Microsoft Excel-Tabelle mit vorkonfigurierten Formeln. Wenn Sie Finanzdaten eingeben, aktualisiert die Vorlage automatisch die Zellen in der gesamten Tabelle.

7. Wählen Sie eine rechtliche Struktur

Fast alle privaten Unternehmen sollten sich als juristische Person registrieren lassen, beispielsweise eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC). Dies würde das persönliche finanzielle Vermögen eines Geschäftsinhabers schützen, falls jemals eine Klage gegen das Unternehmen erhoben wird. Incfile ist ein Online-Rechtsdienst, der Geschäftsinhabern hilft, ihr Unternehmen als juristische Person beim Staat zu registrieren.

Die folgende Tabelle zeigt die Anforderungen für jede Geschäftsstruktur:

UnternehmensartBedarf
Einzelunternehmen• Sozialversicherungsnummer• Zwei persönliche Ausweise (Führerschein, Reisepass oder Sozialversicherungskarte)• Business As-Zertifikat ausführen 
GMBH• Mitarbeiteridentifikationsnummer des Bundes• Unterzeichnete Betriebsvereinbarung• Unterzeichnete Erklärung über nicht rechtsfähige Geschäfte• Geschäftslizenz, falls verfügbar
C Corporation• Mitarbeiteridentifikationsnummer des Bundes• Zertifizierte Satzung• Unternehmenscharta• Geschäftslizenz, falls verfügbar 
S Corporation• Mitarbeiteridentifikationsnummer des Bundes• Zertifizierte Satzung oder Corporate Charter• Signierte Unternehmensauflösung und Signaturkarte von Unterzeichnern• Geschäftslizenz, falls verfügbar

Business-Lizenz für zu Hause

Wenn Sie Kunden, Mitarbeiter oder Produktentwickler in Ihrem Haus haben, ist für Ihre Stadt möglicherweise eine Gewerbelizenz für zu Hause erforderlich. Diese Lizenz ist im Allgemeinen erforderlich, um sicherzustellen, dass das Geschäft, das von zu Hause aus betrieben wird, der Öffentlichkeit keinen Schaden zufügt.

Das Haus kann von einem Stadtbeamten inspiziert werden. Informationen dazu, ob für Ihre Stadt eine Gewerbelizenz für zu Hause erforderlich ist, erhalten Sie auf der offiziellen Website Ihrer Stadt zur Gewerberegistrierung.

8. Öffnen Sie ein Geschäftsbankkonto

Nachdem Sie Ihr Privatunternehmen als juristische Person registriert haben, müssen Sie als Nächstes ein Geschäftsbankkonto eröffnen. Wenn Sie ein Geschäftsbankkonto haben, werden Ihre persönlichen und geschäftlichen Ausgaben effektiv getrennt, sodass Sie Cashflow-Probleme vermeiden können. Darüber hinaus trägt die Trennung von persönlichen und geschäftlichen Finanzen zu einer reibungslosen Prüfung der Bundessteuern bei, falls dies jemals eintreten sollte.

Wählen Sie Ihren Geschäftsbankkontotyp aus

Es gibt drei Arten von Geschäftsbankkonten, aus denen Sie auswählen können: Geschäftsscheckkonto, Geschäftssparkonto und Geschäftsguthabenzertifikate. Welches Sie wählen, hängt von der Art Ihres Geschäfts ab.

Die folgende Tabelle zeigt die Vor- und Nachteile der einzelnen Kontotypen:

BankkontotypenVorteilNachteil
Business GirokontoKann eine Debitkarte oder physische Schecks verwenden, um Geschäftsausgaben zu bezahlen; kein TransaktionslimitEinlagen werden nicht verzinst
GeschäftssparkontoEinlagen werden mit der Zeit etwas verzinst; kann auf Girokonten verlinkenKommt oft mit einem Transaktionslimit
Geschäftsdepot-ZertifikateEinlagen werden höher verzinst als herkömmliche SparkontenBegriffe reduzieren die Liquidität; Sie können erst Geld abheben, wenn die Laufzeit abgelaufen ist 

Wenn Sie der Meinung sind, dass ein Business-Girokonto die beste Option für Sie ist, suchen Sie nach einem Konto, das keine Gebühr für die Erfüllung einer Mindestguthabenanforderung erhebt. Die meisten großen Banken verlangen einen Kontostand von mindestens 1.500 US-Dollar oder erheben eine Gebühr. Azlo ist ein Geschäftsbankkonto für Unternehmer und Freiberufler. Es erfordert kein Mindestguthaben und bietet kostenlose Fakturierungssoftware.

Besuchen Sie Azlo

Wählen Sie die richtige Bank für Ihr Unternehmen

Jedes Unternehmen hat seine eigenen Bedürfnisse. Bevor Sie ein Bankkonto eröffnen, sollten Sie sich umsehen, welche Bank die Anforderungen Ihres Unternehmens am besten erfüllt.

Berücksichtigen Sie bei der Überprüfung von Bankkonten die folgenden Faktoren:

  • Dienstleistungen: Neben Einlagen bieten Banken häufig zusätzliche Dienstleistungen wie Kleinkredite und Kreditlinien an. Bauen Sie eine Beziehung zu einer Bank auf, die solche Dienstleistungen anbietet, falls Ihr Heimgeschäft sie in Zukunft benötigt.
  • Bankgebühren: Beachten Sie die Bankgebühren wie ATM-Gebühren, monatliche Servicegebühren und Einzahlungsgebühren. Diese Gebühren können sich häufen, ohne dass Sie es merken.
  • Online-Funktionen: Wählen Sie eine Bank, die Online-Dienste wie Online-Rechnungszahlung und mobile Einzahlungen anbietet.

Beachten Sie diese Faktoren, wenn Sie ein Bankkonto für Ihr Unternehmen auswählen. Sie können Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen mit begrenzten Kosten und der Fähigkeit, unerwartete Bedürfnisse zu finanzieren, zu führen. Bevor Sie sich für eine Bank entscheiden, lesen Sie die Bewertungen der mobilen App. Möglicherweise greifen Sie nicht nur über einen Desktop, sondern auch mobil auf Ihr Konto zu.

Bereiten Sie die erforderlichen Dokumente vor

Wenn Sie bereit sind, ein Geschäftsbankkonto zu eröffnen, müssen Sie Unterlagen vorlegen, um den Namen und die Art Ihres Geschäfts zu bestätigen. Darüber hinaus müssen Sie Dokumente vorlegen, die belegen, dass Ihr Unternehmen beim IRS registriert ist, und nachweisen, dass Sie zur Erstellung des Kontos befugt sind. Andere Anforderungen hängen von Ihrer Geschäftsstruktur ab.

In der folgenden Tabelle sind die typischen Anforderungen für die Eröffnung eines Geschäftsbankkontos basierend auf Ihrer Geschäftsstruktur aufgeführt:

UnternehmensartBedarf
Einzelunternehmen• Sozialversicherungsnummer• Zwei persönliche Ausweise (Führerschein, Reisepass oder Sozialversicherungskarte)• Business As-Zertifikat ausführen
GMBH• Mitarbeiteridentifikationsnummer des Bundes• Unterzeichnete Betriebsvereinbarung• Unterzeichnete Erklärung über nicht rechtsfähige Geschäfte• Geschäftslizenz, falls verfügbar
C Corporation• Mitarbeiteridentifikationsnummer des Bundes• Zertifizierte Satzung• Unternehmenscharta• Geschäftslizenz, falls verfügbar
S Corporation• Mitarbeiteridentifikationsnummer des Bundes• Zertifizierte Satzung oder Corporate Charter• Signierte Unternehmensauflösung und Signaturkarte von Unterzeichnern• Geschäftslizenz, falls verfügbar

9. Finanzierung für Ihr Hauptgeschäft

Während sich die meisten Unternehmer auf ihre persönlichen Ersparnisse verlassen, um ein Unternehmen zu gründen, suchen andere Finanzmittel bei Banken oder bei Familienangehörigen und Freunden. Tatsächlich verwendeten 75% der kleinen Unternehmen ihre persönlichen Finanzen zur Finanzierung ihres Geschäfts, 16% gingen zu Banken und 6% baten um die Hilfe von Familie und Freunden. Schauen wir uns einige Finanzierungsoptionen an und finden Sie heraus, welche für Ihr Heimgeschäft am besten geeignet sind.

Übertragen Sie Ihre Pensionskassen in Ihr Unternehmen

Mit einem Rollover für Unternehmensgründungen (ROBS) können Sie Altersvorsorgefonds in ein neues Unternehmen investieren, ohne Steuern zu zahlen oder Geldstrafen für vorzeitige Abhebungen zu zahlen. Ein ROBS ist kein Kredit oder eine Auszahlung; Stattdessen können Sie frühzeitig auf Ihre Altersvorsorge zugreifen. Ein ROBS ist eine großartige Möglichkeit, mit Ihrem 401 (k) ein neues Unternehmen zu gründen, insbesondere wenn Sie über mehr als 50.000 USD an qualifizierten Altersvorsorgeeinsparungen verfügen. Es gibt keine monatlichen Zahlungen und eine Rückzahlung ist nicht erforderlich.

Tippen Sie auf Guthaben von Freunden und Familie

Sie können mit Ihren Freunden und Ihrer Familie sprechen und Ihre Geschäftsidee vorstellen. Wenn es ihnen gefällt, bieten Sie die Möglichkeit, in Ihr Heimgeschäft zu investieren. Sie können das Geld als Darlehen nehmen oder ihnen einen Teil Ihres Geschäfts anbieten. Wenn Sie diesen Weg einschlagen, lassen Sie die Unterlagen unbedingt von einem Anwalt erstellen, um künftige Probleme zu vermeiden.

Von einer Peer-to-Peer-Site ausleihen

Wenn es nicht möglich ist, Geld von Freunden oder der Familie zu erhalten, sollten Sie einen Kredit von Peer-to-Peer-Websites (P2P) beantragen. P2P-Plattformen wie der LendingClub bringen Kreditnehmer mit Investoren zusammen. Sie bieten Kredite für kleine Unternehmen von 5.000 bis 300.000 USD an und ermöglichen es Ihnen, diese über einen Zeitraum von ein bis fünf Jahren mit einem typischen Jahreszins von 9,77% bis 35,71% zurückzuzahlen. Dies ermöglicht Ihnen einen schnellen Zugang zu Fonds, während Anleger im Laufe der Zeit solide Renditen erzielen.

Verwenden Sie Kreditkarten

Eine weitere Möglichkeit, Ihr Heimgeschäft zu finanzieren, ist die Verwendung persönlicher und geschäftlicher Kreditkarten. Viele bieten 0% APR für Neukunden und bieten gleichzeitig Prämien oder Cashback-Programme an. Im Durchschnitt berechnen Kreditkarten einen jährlichen Zinssatz von 16% zuzüglich Gebühren von etwa 50 bis 100 USD pro Jahr. Mit Kreditkarten müssen Sie nicht aus Ihren persönlichen Ersparnissen schöpfen, um Ihr Geschäft zu finanzieren.

Beantragen Sie einen SBA-Kredit

Die Small Business Administration (SBA) bietet Darlehensgarantieprogramme an. Eine Darlehensgarantie bedeutet, dass die SBA keine Darlehen gewährt, wie dies bei Ihrer örtlichen Bank der Fall ist. Für ein Startup-Unternehmen zu Hause ist es schwierig, von einer Bank Mittel für einen SBA-Kredit zu erhalten.

Eine Bank strebt in der Regel nach mindestens drei Jahren gleichbleibenden Einkommens, bevor sie Kredite an ein Unternehmen vergibt. Wenn Sie ein Startup sind, möchte die Bank Zugriff auf den Darlehensbetrag auf einem liquiden Konto, z. B. einer Einzahlungsbescheinigung (CD).

Um sich für ein SBA-Darlehen zu qualifizieren, muss Ihr Kredit-Score über 680 liegen und Sie müssen in der Lage sein, Sicherheiten für das Darlehen zu stellen, wie beispielsweise Immobilien. Wenn Sie sich qualifizieren, können Sie Kredite in Höhe von bis zu 250.000 USD aufnehmen, rechnen jedoch mit einem jährlichen Zinssatz von 6% bis 9%.

„Es ist wichtig, dass ein Unternehmen schlank bleibt. Wir haben nach Bedarf nacheinander kleine SBA-Kredite aufgenommen. Definieren Sie das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie nur minimal einsetzen können, um Einnahmen zu erzielen und diese zu finanzieren. Durch diesen anfänglichen Geldzufluss erfahren Sie, was für Sie am wichtigsten ist, um Finanzmittel zu beschaffen, und was Sie in der Zukunft tun können, während sich der organische Cashflow entwickelt. “

– Emily Purdom, Gründerin, DotComTherapy

10. Vermarkten Sie Ihr Hauptgeschäft

Da Ihr Heimgeschäft neu ist, müssen Sie es vermarkten, um potenziellen Kunden mitzuteilen, dass es existiert. Darüber hinaus sollten Ihre Marketingbemühungen den Kunden helfen, zu verstehen, wie sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von Ihren Mitbewerbern unterscheidet oder besser als diese ist. Sprechen Sie direkt mit den Schwachstellen Ihrer potenziellen Kunden, um sie zu überzeugen, mit Ihnen Geschäfte zu machen.

Erstellen Sie ein Mundpropaganda-Programm

Fast neun von zehn Kunden verlassen sich auf Mundpropaganda, bevor sie eine Geschäftsentscheidung treffen. Als Startup können Sie Mundpropaganda verwenden, indem Sie ein Empfehlungsprogramm erstellen .

Beginnen Sie mit Ihren Freunden und Ihrer Familie. Fragen Sie sie, ob sie jemanden kennen, der von Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung profitieren kann. Möglicherweise möchten Sie auch Anreize für Empfehlungen anbieten, z. B. Provisionen oder Belohnungen.

Eine Website erstellen

Es wird geschätzt, dass 46% der US-amerikanischen Kleinunternehmen keine Websites haben . Dies bedeutet, dass fast die Hälfte Ihrer Wettbewerber potenzielles Geschäft verliert, weil sie keine Online-Präsenz haben.

Glücklicherweise gibt es viele Dienste, die Ihnen helfen, Ihre eigene Website schnell und einfach zu starten. Wenn Sie den Site Builder und den Domain Host DreamHost verwenden , zahlen Sie weniger als 5 US-Dollar pro Monat für das Hosting und erhalten kostenlos Tools für den Domain- und Website-Builder.